长期以来，审计工作中存在“重检查，轻整改”的情况，使得审计成效无法及时有效落实，严重影响了审计质效。近日，岚县农商行针对审计整改中存在的职能分工不明确、部门互相推诿扯皮、新官不理旧账等突出性问题进行了“靶向”研究和解决。

一是建立部门联席整改机制，按月举行联席会议。该行依据省联社出台的《山西省农村信用社审计发现问题整改管理办法》，建立部门之间联席整改工作机制;稽核审计部每月组织涉及问题整改的条线部门，对于本月应整改问题开会进行研究讨论，按照条线部门下发整改清单，通报整改进度，要求条线部门对照清单落实整改督办，各网点积极落实整改任务。

二是适时召开问题整改现场专题会议。该行对于整改问题中金额占比较大、笔数较多的问题及时举行专题会议研究解决，统一思想、提高认识，认真组织整改落实工作;对于短期无法整改的，做出相应整改计划和措施，按步推进。

三是尊重客观历史原因，积极处置化解。该行对于部分历史遗留问题，综合考虑客观原因，厘清相关人员职责，一改过去新官不理旧账的情况，对历史遗留问题进行有效处置化解。

今后，该行将继续紧紧盯住“问题整改”，以此为抓手，促进内控管理有序、业务操作合规，实现稳健、健康、有序的发展。

(王福生 李江)

关键词： 紧盯问题整改 促进内控管理 靶向研究 解决突出性问题