物业市场收并购窗口期,世茂服务为何牵手苏州天翔物业?
发布日期: 2021-12-03 19:34:33 来源: 金融界网

一直看好市场收并购机会的世茂服务,今日宣布收购苏州一家头部物企。

12月3日,世茂服务与苏州市天翔物业管理有限公司(以下简称“苏州天翔物业”)达成股权合作,以2.46亿元受让其70%股权,共同深耕苏州市场。

那么,面对物业市场收并购窗口期,在众多标的公司中,世茂服务选择牵手苏州天翔物业,背后有何更深层次的考量?

深耕长三角城市群,取得领先地位

这要从苏州天翔物业所在的长三角地区说起。

长三角地区经济发达,人口众多,形成了上海、杭州、南京、苏州等高能级城市群,居民消费能力强,发展前景广阔,成为头部物企重点布局的区域市场,世茂服务也不例外。

世茂服务在长三角地区的布局起步颇早,经过多年深耕发展,取得了领先地位。2020年9月,在中物研协承办的物业行业论坛上,世茂服务获评 “物业企业华东区域品牌价值TOP1”;日前,江苏省房地产业协会发布2020年度江苏省物业服务行业综合实力50强企业排名,世茂服务位列TOP1;中指院发布华东区域物业服务市场领先企业榜单,世茂服务位列TOP3。由此可见,世茂服务在长三角地区的服务力和影响力不断提升。

在长三角地区,世茂服务有数十个省级、市级优秀示范项目,凭借着长三角区域的地域优势,世茂服务在此落地了多元增值服务、高校园区服务、城市服务业务、居家养老服务等多种创新业务。比如,此前世茂服务合作的浙大新宇和椿熙堂也是重点深耕长三角区域。

扩大规模,丰富业态是大部分物企目前发展的重要目标。在收并购和外拓选择上,世茂服务的目标很明确:拒绝“全国摊大饼”的方式,选择提升重点区域内业务规模和项目浓密度,尤其是在具有消费人群和潜力的重点城市,一方面专注运营管理,实现降本增效,另一方面也为未来市场拓展和增值服务创造更大的空间和可能。

世茂服务实施集中化战略策略,于今年3月成立了杭州、福州、天津、武汉、西安等五大中心城市公司,已经取得阶段性成果。特别是在杭州市场,2020年8月以来,世茂服务合作了浙大新宇、近湖物业、野风物业等杭州本地企业,覆盖一百多个项目,涵盖住宅、公建、高校园区、产业园等多种业态,极大提升杭州市场综合能力。

自古以来,苏州就与杭州齐名,如今这座历史文化名城的经济实力依然强劲,居民消费潜力巨大,必将成为世茂服务深耕发展的另一沃土。

提升苏州市场项目浓密度,强化外拓能力

面对物业市场收并购的窗口期,世茂服务始终保持清醒的判断和认识,不会“到处圈地”,更不会“蒙眼买入”,而是坚持短期与长期目标相互协同,短期专注浓密度提升与战略性赛道卡位,为中长期培育新增值引擎。

在浓密度提升方面,世茂服务推动城市深耕战略落地,提升单城市的项目浓密度,增强区域综合实力,降低区域综合成本,实现服务品质的提升和经营效益的改善。

从这个逻辑来看,便可理解为何世茂服务在众多标的公司中,一眼就看中并选择苏州天翔物业。

首先,苏州天翔物业拥有在管项目166个,在管面积超过1500万平方米,其中96.5%的项目分布在苏州。世茂服务推动城市深耕战略落地,加大苏州市场深耕力度,此次合作后,将进一步提升世茂服务在苏州市场的规模和项目浓密度,在区域内实现降本增效的效果,并为增值服务厚植土壤,奠定基础。

其次,苏州天翔物业在苏州市场排名前三,还是江苏省物业管理改革发展三十周年优秀物业服务企业,综合实力强劲,在江苏市场具有领先地位。值得一提的是,苏州天翔物业市场拓展能力强劲,涵盖政府办公楼、学校、物流园、医院、场馆和住宅等多元业态。此次合作后,借助苏州天翔物业在苏州市场的能力和优势,可有效提高世茂服务在苏州市场的外拓能力,进一步扩大市场份额,携手共拓物业服务新版图。

总之,世茂服务此次牵手苏州天翔物业,具有重要的战略意义,实现战略协同助力市场拓展,共同开拓苏州物业服务市场新版图,为更多业主和用户带来美好生活体验,并为苏州这座历史文化名城的发展注入更多的动力。

关键词: 世茂服务

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